財務共享服務中心的出現促使會計人員轉型

共享服務中心不是集團和企業的專場，它可以作為獨立的會計服務存在，這意味著中小企業可以通過會計服務外包服務得到公司的需求。如果所有集團和企業的會計事務都轉接給共享服務中心來處理，這就意味著從事會計工作的人員可能被人工智能化所取代，會計轉型勢在必行。

會計服務

信息技術深深地影響著會計。

進展IT技術，對會計產生深遠的影響。財務軟件，繁瑣的賬單分類，明細賬會計的人不再需要，月底的時候只需按一下按鈕手，大部分的工作轉移到網絡。建立財務共享中心後，AI有望完全取代人進行計費。未來的會計，將“互聯網+會計”的時代來了，會計只有轉型才能有心得機遇。

為了加強財務管理，很多實現了資金和賬戶的集中管理。有些集團更特別，他們給子公司虛擬殼化的方式打破了法人概念，實現了財務人員的集中和跨地區、跨國家的會計處理。集中的財務處理至少有以下優點：有利於總部的監督;有利於節約成本;有利於細化財務分工，規范操作;有利於實現績效考核的公平化，給予員工晉升機會。

會計服務

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建設共享服務中心的實質是總公司收集子公司的財務權益，加強對子公司的監管。共享服務中心建立後，會計將完全獨立於企業，財務會計和管理會計的職能完全削減，財務會計重點監督，管理會計重點服務。這樣的分工對於財務人員來說是一種減壓。畢竟，監督和服務職能是相對分離的，可以減少財務人員的糾紛和平衡。

共享服務中心可以實現會計的集中核算，其效益主要有三點：財務部門不需要在各成員公司設立，節省了系統成本和人力成本，會計獨立於業務，會計數據可以保證准確公正，有利於對分子公司績效的客觀評價;會計處理集中後，分工細化、支離破碎，人員效率高，易於實現人工智能操作。

財務共享中心實現了集中賬務處理，如何通過原始文檔，節省，很多人都困惑會計師。有兩種工作模式：在報銷單據到金融快報歸檔共享中心;報銷單據現澆原始存檔，發達的成像系統，原來的文件轉換成電子文件。隨著電子發票的普及，紙質發票終將退出曆史舞台，屆時原稿運送不會被困擾。

會計服務

大型企業設立金融共享服務中心時，可裁減至少70%的財務人員。隨著科技在人工智能會計領域的逐步滲透，千萬的會計師專業人員該何去何從?轉型無疑是最基本的要求。低值會計服務不僅沒有未來，甚至已經不存在了。如果經濟實體的數量大致相同，可以預見，工作場所對會計師的需求將大大減少。會計將是未來強者的工作。

建立財務共享中心是未來會計處理的新發展趨勢。財務共享中心建立後，財務的處理將出現兩種趨勢:一是分散化、分工細化;二是人工智能化、系統生成代替人工輸入。基於這兩種趨勢，財務共享中心對人的需求表現為粘性和非專業化。說白了，未來的財務共享中心需要對會計工廠的工人進行計件工資制度評估。