Snowy
2020-02-13 15:09:19
財經

雲端工具管理軟件怎么樣？

提到中小企業，人們聯想到的相關詞彙有哪些？在微利中掙紮求生，是國家政策幫扶和宣傳對象的重點，還是996投訴的血淚？很多人對中小企業的印象往往來自媒體新聞，而新媒體時代網絡信息的一大特點就是“幸存者偏差”，只抓特例宣傳，忽視普遍性。很多種企業有著非常多的發展困難，但並沒有生活在水深火熱之中。事實上，目前中小企業占我國企業總數的99%以上，是國家經濟發展的主力軍。接下來，我想提煉出中小企業的三個典型特征，力求還原中小企業在新經濟環境下的真實發展。

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目前，大多數行業的市場階層已經固化，一些中小企業因為錯過了資源配置的關鍵期，無法快速擴大規模。雖然麻雀個頭小、設備齊全，但中小企業就像是微縮版的生態圈，雖然規模不比大企業大，但從采購到研發再到銷售，內部功能程度並不遜色。在企業構成結構上，中小企業與大企業相似，而在企業發展中，無論規模大小，中小企業與大企業也面臨著相似的困境。中小企業肯定不存在大企業的煩惱，但通常會受到“管理、創新、資本”三座大山的壓制。

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如果不是大企業的話就有可能被困在以利潤為中心的短視困境，忽視管理的重要性。在發展初期，中小企業由於規模較小，通常采用集中管理模式，即權力集中在老板手中。這個時候，管理的好壞基本上取決於老板的個人能力和員工的服從程度。當企業規模擴大、行業多元化時，企業管理開始分化。一種可能是立即更新管理制度，招聘相關人才，另一種可能是建立家族企業，並將親屬安置在管理層。

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出於不掉電的初衷，多數公司可能會優先考慮後者。但企業管理的一大禁忌是不分場合的“合情合理”。團隊管理之間的管理關系靠親情，不僅難以公平，還容易破壞企業凝聚力。企業內部的腐敗往往是從老板種下的“圈內人”中滋生出來的。如今，企業利用雲端工具管理軟件很普遍，多門店或多客戶端互聯，數據存儲成為人們關注的問題。目前尚不清楚購買、銷售和存儲軟件中存儲的數據是在本地更安全，還是在雲中更安全。對於不少的企業來說，雲中的數據必須更安全。