Annabelle
2020-08-09 15:31:35
教育

猶太教育裡面的經商法則你只要懂得就能學會賺錢

今天來跟大家分享幾個猶太教育裡面的經商小故事，真的值得一看，希望大家能夠在故事中受到啟發，同時也能對大家有一定的幫助！

故事一：有一家牙膏廠，產品優良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業額連續十年遞增，每年的增長率在10%-20%。可到了第十一年，業績停滯下來，以後兩年也如此。公司經理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業績增長，重獎10萬元。有位年輕經理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完後，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著：將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴大了1毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢！公司立即更改包裝。第14年，公司的營業額增加了32%。啟示：面對生活中的變化，我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機遇和挑戰。

故事二：一位輟學的孩子，到城裡尋活干，找份替快餐店送“外賣”的工作，每月工資不高，但活辛苦，高峰期一天得送六十份快餐。他人瘦小，又靦腆。熟悉他的客人問：“是不是不想上學，逃學來打工的?”他說是，但不是為了賺錢。這個回答讓人驚訝，他母親病了，常年藥物不斷，父親是個殘疾人，在集鎮上擺了一個燒餅攤，他是家裡惟一的頂樑柱，孩子就在那家快餐店幹，他有過許多新夥伴，但他們都乾不長，少則一月，多則三月，都受不了那微薄的工資而跳槽了。他乾了六年，從一個小孩長成青年，遠近市場的商販們幾乎全認識他，六年時間，他們也把小孩子認同為快餐店的老闆。直到有一天，有一個新來的女孩問他：“每個月賺多少?”他紅著臉說：“三百。”她不信，說你也是一個小老闆，怎麼可能只賺三百，他說自己只是個送外賣的，有人驚覺，他昀確是個送外賣的，六年前就是，但他們就是不明白這孩子的眼中為什麼只有外賣。他笑笑，但幾個月後，他真的辭去了快餐店的工作，開了一家家政服務公司。家政服務公司城裡很多，競爭激烈，不會有太多的生意，但是他的公司卻生意爆滿，原因很簡單，他在送外賣的六年中，認識了幾千位生意人，生意人是城裡最需要家政服務的群體，而他給他們留下了最好的印象。當他在城裡開起第四家連鎖公司，資產像滾雪球一樣膨脹的時候，認識他的人都覺得不可思議：一個送外賣的孩子，怎麼可能單槍匹馬在無縫可鑽的市場中脫穎而出。啟示：他自己說：“很少會有一個人送六年的外賣，在這個城裡有嗎?”道理竟然簡單得讓人有些不相信。

故事三：張三是一個很喜歡喝茶的人，沒事就喜歡喝喝茶，找三五朋友聊聊天，他一直是喜歡喝20塊錢一斤的茶葉。每次去茶業店購買茶業時，老闆都會送給他半兩左右的一些好茶，張三也就把好茶留下來招待客人，偶爾閒來無事的時候自己也會泡一壺好茶享受一下，沒成想，就這樣偶爾喝一下好茶，竟然慢慢的喝好茶喝上癮了。自己喝完了免費贈送的好茶後，張三心里便開始不願在喝那20塊的茶了，但是不管張三購買什麼價位的茶葉，老闆都會給他贈送半兩更好的茶葉。這樣半年時間下來，張三花在茶葉上的錢居然是以前的十倍！猶太教育啟示：我們不能局限自己的眼光，更不能斤斤計較，要學會付出，有效的投資會帶來更大的收益。

故事四：北方的某個小城市裡，一家海洋館開張了，50元一張的門票，令那些想去參觀的人望而卻步，海洋館開館一年，簡直門可羅雀。最後，急於用錢的投資商以“跳樓價”把海洋館脫手，黯然回了南方。新老闆入主海洋館後，在電視和報紙上打廣告，徵求能使海洋館起死回生的金點子。一天，一個女教師來到海洋館，她對經理說，她可以讓海洋館的生意好起來。按照她的做法，一個月後，來海洋館參觀的人天天爆滿，這些人當中有1/3是兒童，2/3則是帶著孩子的父母，三個月後，虧本的海洋館開始盈利了。海洋館打出的新廣告內容很簡單，只有12個字：“兒童到海洋館參觀一律免費”，小孩進去了，大人們只能自己購買門票跟進去。從客戶那裡獲取利潤的唯一辦法，就是滿足客戶的需求。這不是廢話嗎？可我們身邊到處可見只想到向客戶收費，而忽視其核心訴求的商家。啟示：滿足客戶的核心訴求，取悅客戶最在意的人，哪怕看似免費，反而會迎來滾滾財源。商業就是這樣有趣。總結：這些猶太教育的經商小故事或許大家以前有看到過，但我相信大家肯定沒有重視起來，也沒有發現故事裡面經商思維的精髓，這也就是我們非常值得學習的地方，最後希望對大家有所幫助，在生意經商的事業中根據自己的事業，去結合實際情況去運用發揮，做到學以致用。