• Annabelle
  • 2020-08-09 15:31:35
  • 教育

猶太教育裡面的經商法則 你只要懂得就能學會賺錢

猶太教育裡面的經商法則你只要懂得就能學會賺錢

今天來跟大家分享幾個猶太教育裡面的經商小故事,真的值得一看,希望大家能夠在故事中受到啟發,同時也能對大家有一定的幫助! 

故事一:有一家牙膏廠,產品優良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營業額連續十年遞增,每年的增長率在10%-20%。可到了第十一年,業績停滯下來,以後兩年也如此。公司經理召開高級會議,商討對策。會議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的辦法,讓公司的業績增長,重獎10萬元。有位年輕經理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完後,馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著:將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏,開口擴大了1毫米,每個消費者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年,公司的營業額增加了32%。 啟示:面對生活中的變化,我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米,你就會看到生活中的變化都有它積極的一面,充滿了機遇和挑戰。 

故事二:一位輟學的孩子,到城裡尋活干,找份替快餐店送“外賣”的工作,每月工資不高,但活辛苦,高峰期一天得送六十份快餐。 他人瘦小,又靦腆。熟悉他的客人問:“是不是不想上學,逃學來打工的?”他說是,但不是為了賺錢。這個回答讓人驚訝,他母親病了,常年藥物不斷,父親是個殘疾人,在集鎮上擺了一個燒餅攤,他是家裡惟一的頂樑柱,孩子就在那家快餐店幹,他有過許多新夥伴,但他們都乾不長,少則一月,多則三月,都受不了那微薄的工資而跳槽了。 他乾了六年,從一個小孩長成青年,遠近市場的商販們幾乎全認識他,六年時間,他們也把小孩子認同為快餐店的老闆。直到有一天,有一個新來的女孩問他:“每個月賺多少?”他紅著臉說:“三百。”她不信,說你也是一個小老闆,怎麼可能只賺三百,他說自己只是個送外賣的,有人驚覺,他昀確是個送外賣的,六年前就是,但他們就是不明白這孩子的眼中為什麼只有外賣。他笑笑,但幾個月後,他真的辭去了快餐店的工作,開了一家家政服務公司。家政服務公司城裡很多,競爭激烈,不會有太多的生意,但是他的公司卻生意爆滿,原因很簡單,他在送外賣的六年中,認識了幾千位生意人,生意人是城裡最需要家政服務的群體,而他給他們留下了最好的印象。當他在城裡開起第四家連鎖公司,資產像滾雪球一樣膨脹的時候,認識他的人都覺得不可思議:一個送外賣的孩子,怎麼可能單槍匹馬在無縫可鑽的市場中脫穎而出。 啟示:他自己說:“很少會有一個人送六年的外賣,在這個城裡有嗎?”道理竟然簡單得讓人有些不相信。

故事三:張三是一個很喜歡喝茶的人,沒事就喜歡喝喝茶,找三五朋友聊聊天,他一直是喜歡喝20塊錢一斤的茶葉。每次去茶業店購買茶業時,老闆都會送給他半兩左右的一些好茶,張三也就把好茶留下來招待客人,偶爾閒來無事的時候自己也會泡一壺好茶享受一下,沒成想,就這樣偶爾喝一下好茶,竟然慢慢的喝好茶喝上癮了。 自己喝完了免費贈送的好茶後,張三心里便開始不願在喝那20塊的茶了,但是不管張三購買什麼價位的茶葉,老闆都會給他贈送半兩更好的茶葉。這樣半年時間下來,張三花在茶葉上的錢居然是以前的十倍! 猶太教育啟示:我們不能局限自己的眼光,更不能斤斤計較,要學會付出,有效的投資會帶來更大的收益。

故事四:北方的某個小城市裡,一家海洋館開張了,50元一張的門票,令那些想去參觀的人望而卻步,海洋館開館一年,簡直門可羅雀。 最後,急於用錢的投資商以“跳樓價”把海洋館脫手,黯然回了南方。 新老闆入主海洋館後,在電視和報紙上打廣告,徵求能使海洋館起死回生的金點子。一天,一個女教師來到海洋館,她對經理說,她可以讓海洋館的生意好起來。 按照她的做法,一個月後,來海洋館參觀的人天天爆滿,這些人當中有1/3是兒童,2/3則是帶著孩子的父母,三個月後,虧本的海洋館開始盈利了。 海洋館打出的新廣告內容很簡單,只有12個字:“兒童到海洋館參觀一律免費”,小孩進去了,大人們只能自己購買門票跟進去。從客戶那裡獲取利潤的唯一辦法,就是滿足客戶的需求。這不是廢話嗎?可我們身邊到處可見只想到向客戶收費,而忽視其核心訴求的商家。 啟示:滿足客戶的核心訴求,取悅客戶最在意的人,哪怕看似免費,反而會迎來滾滾財源。商業就是這樣有趣。 總結:這些猶太教育的經商小故事或許大家以前有看到過,但我相信大家肯定沒有重視起來,也沒有發現故事裡面經商思維的精髓,這也就是我們非常值得學習的地方,最後希望對大家有所幫助,在生意經商的事業中根據自己的事業,去結合實際情況去運用發揮,做到學以致用。

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